巩姬鹏

南方石化IT总监

广州连峰信息科技有限公司总经理

大华南IT高管共赢圈轮值主席

暨南大学EDP签约讲师

暨南大学管理学院本科生社会实践导师

广东省CIO协会特聘专家顾问

北京大学第十九届CIO班 特殊贡献奖

《IT价值》. 2014年度TOP50最具价值CIO奖

《IT价值》. 2014年度最具领导力CIO奖提名

中国电子学会.2015全国百佳首席信息官

《IT经理世界》2015年度中国优秀CIO(TOP50)

 

导读:今日,本文编辑独家走访了南方石化IT管理部总监巩姬鹏女士,以深入了解北大CIO同学会中独属于她的CIO风采。

 

近5年的中国500强工作经验,近15年的ERP项目实施及管理经验,造就了巩姬鹏极强的专业素质。身处在一家经历了十余年跨越式发展的能源企业,她深知南方石化的多元化跨国业务已让IT不堪重负。在她的带领下,IT团队整合集团资源,重新规划IT架构、组织架构、系统架构、网络架构,推行可视化IT治理方针,制定一系列IT管理制度,重塑IT管理,使IT管理由以往的踢皮球状态转变为主动接球。

 

从技术导向到业务导向再到价值导向

 

作为特殊行业,石化仓储管理极其重要。因此她制定了集团仓储公司系统规划,组织搭建集团统一的仓储平台,成功实施泉州、南沙两大仓储基地的仓储系统。除此之外,在集团收购境外仓储公司时,她指挥并主导系统及网络迁移,实现了并购企业零影响的IT转换,为集团节约了近千万元的IT系统并购费。同时在安全领域,她实施全面文档输出管理系统,有效的防止了信息泄密。经过她的"悉心雕琢",三年内南方石化IT部全面由技术导向转换为业务导向,并最终实现了价值导向。不仅如此,她还组建集团信息科技公司,带领科技公司团队打造具有竞争力的产品及服务解决方案,为集团创造价值,成功的将IT部门由成本中心转化为利润中心。

 

听起来,这就是一个满满niubility的人做的gelivable的事,可是她却这样说:平平淡淡才是真。

 

过往都是财富,认真过好每一天

 

“人生的每一个阶段都是最为宝贵的财富。”巩总如是说。此刻坐在我面前谈笑风生的这个人,大学毕业分配到国企做销售助理,一年后南下东莞供职于韩国三星,初接触SAP,后又由于儿子教育问题来到省会广州,辗转求职于广州电信,再后来转为自由顾问负责中石化总部项目。看巩总的介绍——暨南大学MBA硕士学位。可是,她考MBA却历时4年才终榜上有名。当年很多人不理解,但在一片怀疑与否定声中她断言自己多年之后会是中国最优秀的CIO之一,而现在,一语成真。巩总颇有感触:“不要在乎别人如何,自己要有人生规划。虽然当时机会没有来临,但是把准备做足了,下一次它来你自然就不会失之交臂了。”这一切的一切都是契机,所以她现在是南方石化人。这就是机会。

 

天空飘来五个字:那都不是事

 

当我问及在其CIO生涯中有没有遇到过什么大难题时,她的回答让我大吸了一口气:“我从没有遇到过难题。”巩总接下来解释说:“这并非狂妄,而是人生除了生死病痛绝症,在生活工作中能有什么难题?这些肯定都是能解决。耐心些,各个击破,不就完了呗?”巩总谈话中强调,她是极其愿意乃至热爱上班的,身披一身“战袍”,脚踩两只“恨天高”,作为一个女人在职场上有着不一样的感觉——职业幸福度。不觉得有难题,爱上班,愿意上班。

 

我们不要做一颗蹭车的螺丝钉

 

问及巩总如何定位CIO在企业中的角色,她说:“这个我自己没想明白,甚至连在南方石化扮演什么角色自己也无肯定答案。私心想着,既然加入了公司,幸得老板信任,就必须尽自己所能为公司创造价值,为老板排忧解难,想尽一切办法了解问题所在,然后排除万难。思虑哪些目前力所能及,哪些又无能为力,然后再绞尽脑汁全力以赴。”

 

巩总整个谈话过程都笑靥如花,她说:“从第一天成为南方石化人,就认为企业与我有绝对关系,所以主人翁精神很重要!要跟领导、同级和下属处好关系,就要承认别人的优点长处、意见相悖就沟通,也无需为邀功争风吃醋,因为所有功劳都是老板的,离了企业,谈何个人能力伸展?只有忽视了自己,别人才会重视你的存在。企业就是一辆前进的马车,老板是奔驰的马儿,我们不能老想着坐在马车上让老板拉多远你就走多远。即使你只是这个马车上面的螺丝钉,你也不要做白白蹭车的人。因为任何一家企业都要经历大起大落,困难不是曲折,只是给予了我们更多的时间去欣赏沿途的五光十色。正因为这些困难,才看清了这么多事,认清了这么多人。陪伴才是最长情的告白,既然选择了它(企业),就只顾风雨兼程。山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。“

 

如果条件允许,我还要报一次CIO班

 

当谈及北大CIO班时,巩总抑制不住的激动,她连说了7次推荐!她说:”有条件的人要多读这个班,时间允许,去北大上课最好不过,不然,就只得在华南班。即使南北方IT系统构建、IT管理、IT产品选择差异很大,但可求同存异,先了解差异的原因,再据此调整我们自己。北方国企多,通过在北大CIO班上课,了解到北方的IT架构建设比南方要落后,但整体规划方面比我们强。因为毕竟是国企,办事有体系,所以规划和方案的缜密性比我们要好。南方的特点是“短、平、快”就造就我们很务实选择产品做管理,可是无可否认系统性差,它不成体系,紊乱。通过北大CIO班,可促进南北结合,咱们就可取长补短,用南方“短平快”结合北方的系统化、体系化去构建已有体系,那么就会有整体效果的提高。南北方选择产品差异大,对互联网、大数据的理解双方也是有差异,但是认识是基本相同的,我们都知道且认同要用互联网的方式构建IT系统,让IT互联网化,重视大数据价值。这些是共识,但作法有差异。“

 

报名读班,资源来说话

 

工作上巩总说资源是必不可少。而北大的教学方式是差不多一个班的跨度,三个班的同学,俗称:滚动式教学。上课可有三个班同学共处一室,线下同学之间会参加活动,造就了更为丰富的同学资源,对工作推进无疑帮助杠杠的!巩总又说了:”做CIO的这个群体很特殊,这些人大多技术出身,他们有个特点——实在。所以我们为什么他们是有效资源,因为这个群体够直接,没有虚情假意。只能说,这个平台、群体很好。无论是CIO抑或任何岗位都要善于利用好资源,因为这无形中可以提升自己。但当下,我们自身更侧重于交流和沟通的能力,对技术要求反而不高了,因为这随随便便一个技术工程师就可以做到,但是思维、沟通能引进新东西,我们要用IT手段给公司引进创新、引导性的东西。我坦然跟我老板说CIO班的学费花的很值得,因为我收获的资源都反馈到了公司。一天当中,毕竟在公司呆的时间会更多,我会要求把工作做好,如此才能提升我自己,所以为什么我说CIO班的课很有意义,有价值。坦言说,我甚至跟上级申请提议还要参加北大,因为知识更新了,学生更换了,课程也与时俱进了,随着IT的不断进步,一切都不一样了!我很愿意再去上课,并且我觉得这个班是可以持续地读下去的,也不需要担心新鲜感的问题。因为我们不能狭隘地为了那个证书而去考虑,北大CIO班跟一般的全日制高校管理学习是不一样的,唯独只有CIO班的信息在以迅雷不及掩耳的速度进化着。它不落后,一切先进的信息、技术、手段、年轻的思维都走在最前面。“

 

齐天大圣都使不出七十二变

 

第十九届北大CIO班一直被称为传奇的19班,而且巩总盛赞这一届是”前无古人,后无来者“的。即使是孙有平(数据价值网发起人,广州星伦网络技术有限公司总经理,深圳市盛世华拓网络技术有限公司总经理,清华水木华仑投资管理合伙企业合伙人,广州磐丰投资管理有限公司合伙人,天使投资人。中山大学经济研究中心特聘研究员,暨南大学EDP特聘讲师,DT Value 荣誉签约讲师,广东省首席信息官协会专家顾问)这样被冠以”齐天大圣“之名的人物,巩总都说在班里他都有一种光热发挥不出来的感觉。巩总说:”因为每个人都在发挥。班群里每个人都是光辉人物、灵魂人物,个个都是“狠角色”,但每个人特点不一样,所以“大圣”的被需要感不强。每个人都抢着往前冲,不用他人拖着走,这样的氛围,让“大圣”感觉自己完全使不上劲儿了。所以这个班,也让我好珍惜这里的每个人,因为他们写实诠释了什么叫做“用不完的精力”。“

 

惊喜总是不请自来

 

巩总说:”太值了,这个班的经历是我意想不到的收获!因为班里,每个人都在真心的参与,我们从不想着拿来主义或者会获得什么其他东西。见过太多这种情况:没有人说我能做点什么,能跟别人交流什么却在质疑老师讲得如何,担忧同学分享到不到位,可是却唯独少了把自己也纳进去考虑——我能做什么?我感觉我们班都在奉献,没有索取。而当你忽略索取,你会发现,很多意料之外的惊喜是不请自来的,这句话,也送给新一届的北大CIO班学子。”

 

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